跨越經(jīng)濟型酒店產(chǎn)品代溝，尚客優(yōu)歷“9”彌新

創(chuàng)立于2010年的尚客優(yōu)酒店，經(jīng)歷了經(jīng)濟型酒店高速擴張的黃金年代，在9年后的今天，以2300多家門店的規(guī)模，已成為三四線城市經(jīng)濟型酒店的中堅品牌。然而，當新一代消費群體崛起、市場環(huán)境發(fā)生變化時，尚客優(yōu)將如何歷久彌新，跨越“產(chǎn)品代溝”，滿足新生代消費者的需求，是當下發(fā)展的新課題。

（尚客優(yōu)酒店外立面）

面臨“產(chǎn)品代溝”，尚客優(yōu)與時俱進

時代在變，消費需求在變，互聯(lián)網(wǎng)的普及更加速著市場形勢的變幻。當80后的千禧一代消費模式發(fā)生變化時，95后Z世代（指1990年代中葉至2000年后出生的人）消費群體已經(jīng)強勢崛起。一個品牌擁有的市場，在消費群體不斷的變化中，會被新一代的產(chǎn)品所替代，這就是在各個行業(yè)不斷上演的“產(chǎn)品代溝”現(xiàn)象。

酒店行業(yè)也不例外，在消費群體不斷更新的過程中，單體酒店在被標準更為統(tǒng)一的連鎖品牌酒店所替代、傳統(tǒng)品牌在不斷推陳出新、新生品牌也如雨后春筍，一切都在試圖跨越產(chǎn)品代溝而贏得新一代消費群體的青睞。一直以消費者需求為中心的尚客優(yōu)酒店，在面臨年輕化的消費群體時，對于產(chǎn)品設(shè)計、服務策略也在不斷進行更為快速的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

品質(zhì)迭代升級，尚客優(yōu)憑“美美睡”走在時代前端

創(chuàng)立至今已有9年的尚客優(yōu)酒店，倡導時尚、經(jīng)濟、舒適、健康的住宿環(huán)境。不同于一般經(jīng)濟型酒店的傳統(tǒng)形象，尚客優(yōu)與時代同步，其設(shè)計團隊遍訪世界各地，結(jié)合年輕群體的消費習慣，采用大膽、新潮的時尚紅色，最終以簡約、別出一格的視覺效果給人耳目一新的感覺，并通過高效、便捷的住宿體驗帶給消費者超乎預期的驚喜。

除了“美設(shè)計”，尚客優(yōu)酒店于2016年開始全面升級睡眠體驗，提出“美美睡”的理念，對住宿品質(zhì)進行嚴格把關(guān)，大刀闊斧地對房間內(nèi)的光線、氣味、床品、隔音等影響睡眠質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行改進，只為給住客帶來更加美好的睡眠環(huán)境。經(jīng)歷過5次產(chǎn)品迭代升級后，尚客優(yōu)革新了傳統(tǒng)經(jīng)濟型酒店落伍的形象，成功跨越“品質(zhì)代溝”，至今，80、90乃至00后人群已成為尚客優(yōu)酒店的消費主力軍。

（尚客優(yōu)酒店客房）

中小規(guī)模精細化管理，服務品質(zhì)更佳

由于酒店從業(yè)者水平參差不齊、面臨的客人也形形色色，管理的繁瑣難度較高。相比于傳統(tǒng)酒店粗放式的運營模式，精細化的管理方式無疑更具有競爭優(yōu)勢，也是順應市場趨勢的必然要求。

尚客優(yōu)的精細化管理在于能夠根據(jù)不同加盟店自身的特點，運用信息化的技術(shù)手段、系統(tǒng)化的管理思維、標準化的工作流程、定制化的培訓課程等等，建立起與當?shù)厥袌鱿噙m應的運營機制，為旗下酒店提供科學量化的管理，從而既能給住客帶來更好的住宿服務，又能為加盟商降本增效、提高酒店效益。

（尚客優(yōu)酒店大堂）

今天已不僅是消費分層升級的時代，更是加盟升級的時代。創(chuàng)立9年的尚客優(yōu)從消費需求出發(fā)，不斷創(chuàng)新升級，不僅做到了歷久彌新，獲得了新生代消費者和更多加盟商的認可，更持續(xù)推動著整個行業(yè)向連鎖化、品牌化發(fā)展。未來，尚客優(yōu)酒店將繼續(xù)為用戶打造舒適、時尚、高性價比的住宿體驗，引領(lǐng)三四線城市經(jīng)濟型酒店的潮流。

1、*酒店排名數(shù)據(jù)，參考中國飯店協(xié)會發(fā)布2019年度中國酒店集團規(guī)模TOP50榜單、美國《HOTELS》雜志2019年度發(fā)布“全球酒店集團325強”
2、*門店數(shù)量、運營及會員數(shù)據(jù)，來源于青島尚美數(shù)智科技集團有限公司旗下品牌體系內(nèi)統(tǒng)計及尚美生活會員系統(tǒng)統(tǒng)計
3、*門店總數(shù)含運營店和籌建店