風(fēng)雨同舟,戰(zhàn)“疫”有我!尚客優(yōu)酒店兩廣特區(qū)一線行動紀(jì)實
隨著新型冠狀病毒疫情的發(fā)展,酒店業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)。青島尚美數(shù)智科技集團(tuán)有限公司第一時間啟動應(yīng)急方案,旗下尚客優(yōu)酒店也即時開展應(yīng)急措施,盡最大努力降低疫情影響。
在總經(jīng)理曾龍輝的帶領(lǐng)下,兩廣特區(qū)尚客優(yōu)酒店迅速展開工作部署,全力投入抗擊疫情的戰(zhàn)斗。而始終站在門店運營、守護(hù)住宿防疫一線的酒店店長,更是主動承擔(dān)起了保障住客、員工生命安全的首要責(zé)任,誓要打贏這場仗。
1.“疫情就是命令,住客和員工安全高于一切。”
尚客優(yōu)精選廣東東莞大嶺山松山湖店 店長:曾祥杰
對于曾祥杰來說,這個春節(jié)注定與眾不同。因新冠肺炎疫情的突如其來,本應(yīng)忙忙碌碌的春節(jié)旺季,門店里卻冷冷清清。1月上旬出租率還正常,甚至出現(xiàn)爆滿的情況。但在除夕前夜,伴隨著疫情蔓延,武漢封城,提前預(yù)定的住客出現(xiàn)退房潮。根據(jù)青島尚美數(shù)智科技集團(tuán)有限公司總部頒發(fā)的《關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎的防控聲明》,店里也為所有退房的住客提供了免費取消的服務(wù)。
疫情可以隔離空間,但隔離不了愛。住店客人中有一位來自湖北的住客,17日入住,因武漢封城,只好續(xù)住。曾祥杰了解到這一信息后,主動聯(lián)系湖北住客安撫情緒,并將實際情況上報政府部門?,F(xiàn)在政府部門工作人員每天派人過來監(jiān)測體溫,住客情緒穩(wěn)定。
雖然此次疫情突襲而來,但酒店內(nèi)的一切都井井有條。“青島尚美數(shù)智科技集團(tuán)有限公司第一時間發(fā)布的《疫情防控重點工作指導(dǎo)手冊》,清晰明了地講解了前廳、客房、餐廳等區(qū)域的消毒防控流程,對發(fā)現(xiàn)異常情況的處理流程也用圖解的方式說的明明白白,即使一個非酒店管理人員也能直接上手操作,很讓人安心?!?/span>
2.“作為店長,我有責(zé)任也有義務(wù)守衛(wèi)我的門店,為我的客人保駕護(hù)航!”
尚客優(yōu)精選廣東云浮羅定市政府店 店長:付秀芳
在尚客優(yōu)精選廣東云浮羅定市政府店,店長付秀芳有條不紊的指導(dǎo)著員工進(jìn)行店內(nèi)的全域消毒。新冠肺炎疫情爆發(fā),也為店里的衛(wèi)生提出了嚴(yán)峻考驗。“我們接到總部通知后,高度重視,及時宣貫了總部發(fā)布的疫情防控文件,并對員工進(jìn)行培訓(xùn),每天進(jìn)行不少于兩遍的消殺工作,同時為住店客人每天早晚兩次測量體溫,派發(fā)口罩,筑起堅實的疫情防護(hù)屏障。”付秀芳店長說。
之所以能面對疫情不慌不忙,還得益于付秀芳有每逢節(jié)假日提前儲備臨時工的習(xí)慣,由于疫情突發(fā),有些偏遠(yuǎn)地區(qū)的員工因為交通等原因無法第一時間趕回支援,付秀芳儲備的這些早就通過培訓(xùn)的假期員工就頂上了,極大的緩解了酒店的用人之急。
付秀芳店長介紹,早在1月21日,酒店就開始為員工及住客向外采購配備足夠的口罩、消毒洗手液、體溫計等疫情防控物資,按照青島尚美數(shù)智科技集團(tuán)有限公司總部發(fā)布的相關(guān)指引落實每日的保潔消毒措施,做好安全防控日常細(xì)節(jié)工作,確保酒店全域無疫情防控漏洞。“作為店長,我有責(zé)任也有義務(wù)守衛(wèi)我的門店,為我的客人保駕護(hù)航!”付秀芳說。
3.“疫情當(dāng)前,店里需要我,我必須留下來。”
尚客優(yōu)酒店廣西百色靖西縣城西路羅馬花園店 店長:牛偉
來自甘肅的尚客優(yōu)酒店廣西百色靖西縣城西路羅馬花園店店長牛偉原本計劃1月24日回老家,一場突如其來的疫情打亂他的計劃。家里人得知他不回家,也很擔(dān)心,一天一個電話關(guān)心他的安全。但他說服了家里人,仍然決定留下來。“疫情當(dāng)前,店里需要我,我必須留下來?!迸フf。
他第一時間聯(lián)系業(yè)主,就疫情防控事宜進(jìn)行溝通,并達(dá)成一致:嚴(yán)陣以待,做好防控部署,保障每一位住客及員工的安全與健康。
為保障酒店客人、員工的健康和安全,牛偉帶領(lǐng)4位前臺、7位客房服務(wù)人員、3位保安嚴(yán)格按照政府部門和集團(tuán)公司的要求布置落實相關(guān)防控工作。
“我們加大了對客房、公共區(qū)域及員工區(qū)域等人流密集區(qū)域清潔消毒力度,公共區(qū)域每天兩次消毒,客房每日一次,同時保證足夠的通風(fēng)量,增加了對衛(wèi)生間、門把手、電話、電梯等高頻觸碰區(qū)域、空調(diào)系統(tǒng)濾網(wǎng)和管道的消毒頻率;在酒店公區(qū)提供應(yīng)急醫(yī)務(wù)藥箱、電子體溫計、一次性口罩及消毒洗手液等。同時我們酒店人員也做好消毒和防護(hù),崗前做好更衣、洗手、消毒。每日佩戴口罩上崗,上崗前定時進(jìn)行體溫測量,監(jiān)測結(jié)果記錄在案并及時上報?!?/span>
不但及時進(jìn)行防疫部署,牛偉還帶領(lǐng)員工主動安撫住客情緒。有一天凌晨四點,巡邏的保安發(fā)現(xiàn)一位入住特惠大床房的住客,放著舒舒服服的大床不睡,卻在自己私家車?yán)锼X。牛偉見狀,主動上前了解情況,得知對方因不間斷刷疫情信息而感到恐慌,覺得“睡在車?yán)锬馨踩c”時,主動向?qū)Ψ浇榻B了酒店內(nèi)的消毒防控措施,并舉例消毒的細(xì)節(jié)從而打消了對方的顧慮,在牛店長的勸說下,最后客人放心的回到客房去休息了。
沒有硝煙,不意味著沒有戰(zhàn)斗;沒有吶喊,不意味著沒有英雄。此時,在全國各地的尚客優(yōu)酒店里,有無數(shù)個和這三位店長一樣的眾多后勤服務(wù)職工,在疫情來襲的當(dāng)下,默默地堅守在自己的工作崗位上,堅守在門店一線,穩(wěn)定有序地推進(jìn)疫情防控的各項工作,守護(hù)著來往住客的平安。他們不是媒體和社會關(guān)注的醫(yī)護(hù)人員,他們只是最基層的普通職工,他們更是疫情面前最勇敢的英雄。
*投資計算器預(yù)估結(jié)果僅供參考,不代表實質(zhì)性判斷或承諾等,酒店投資因物業(yè)條件、選址、市場環(huán)境、城市發(fā)展情況等不同而存在差異。
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