開一家快捷酒店需要投資多少錢

    在捷酒店進(jìn)入休眠狀態(tài)后現(xiàn)在又恢復(fù)了活力，在旅游業(yè)的帶動下，捷酒店的大幅度上漲，讓很多投資商眼紅不已。那么加盟捷酒店需要多少錢呢？由于現(xiàn)在的房價開始回升，勞動力成本也在上漲，這就給捷酒店施加了很大的壓力。在這種情況下，尚客優(yōu)解決了很多人的難題，低價、高質(zhì)量、高入住率，為創(chuàng)業(yè)者提供了更多的選擇。

    大多數(shù)酒店都有淡旺季之分，而淡旺季之間的營銷策略轉(zhuǎn)化也成為很多酒店運(yùn)營中的難題。旺季時節(jié)，酒店家家爆滿，而淡季恰恰能彰顯出一個酒店品牌的市場實(shí)力。尚客優(yōu)精選酒店細(xì)化消費(fèi)人群，面向愛時尚追潮流的年輕精英群體，以時尚又不失穩(wěn)重的設(shè)計打造不同于傳統(tǒng)酒店的時尚商務(wù)型中檔酒店。時尚而又精準(zhǔn)的定位為尚客優(yōu)精選酒店在寒冷的冬季帶來熱情的入住率。

    在尚客優(yōu)精選酒店，不僅體驗(yàn)高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)化住宿體驗(yàn)，還能盡享辦公、休閑時光。針對年輕精英群體注重生活品質(zhì)的特點(diǎn)，尚客優(yōu)精選酒店打破傳統(tǒng)酒店大廳單一的check in功能，在酒店大廳里規(guī)劃出微辦公、24小時咖啡、甜點(diǎn)等多場景式設(shè)計，為時尚商務(wù)精英提供互動社交、休閑放松的活力空間。針對某一人群的細(xì)化消費(fèi)群體行為，不但沒有減少客源量，反而因個性化的新派設(shè)計避免了同質(zhì)化，也因此吸引一大批忠實(shí)粉絲。

    不可否認(rèn)，旺季會帶來更多的“偶然”散客，但針對某一消費(fèi)群體而做的極致產(chǎn)品，則會收服一大群忠實(shí)的目標(biāo)消費(fèi)群體。

    新一代年輕精英是開放的，友好的，真誠的。尚客優(yōu)精選酒店打破服務(wù)與被服務(wù)的傳統(tǒng)服務(wù)模式，開創(chuàng)出一種新穎的服務(wù)模式，尊重住客的同時更看重服務(wù)者本身。在尚客優(yōu)精選酒店，每一個人都是平等的，用“hi~你好”代替“歡迎光臨”程序化服務(wù)，讓每一位住店客人感受到自然自在的接待。如老朋友般的舒適與親切的服務(wù)，也為品牌帶來了溢價的可能性。在市場經(jīng)濟(jì)物欲橫飛的時代，缺少“溫情”的消費(fèi)者，更希冀像尚客優(yōu)精選酒店這樣帶著溫情脈脈的品牌出現(xiàn)。

    “旺季取利，淡季取勢”，只有細(xì)化消費(fèi)群體，讓品牌脫離同質(zhì)化的范疇，才能產(chǎn)生差異化的品牌價值，淡季不淡就不那么遙遠(yuǎn)。而尚客優(yōu)精選的“反淡季現(xiàn)象”，除了證明品牌差異化，背后更是反映了尚美生活集團(tuán)總部對加盟分店的營銷支持力度，以及千萬會員共享的酒店加盟優(yōu)勢，也正是這種種的品牌優(yōu)勢創(chuàng)造了尚客優(yōu)精選與行業(yè)市場規(guī)律格格不入的“淡季不淡”，引爆了尚客優(yōu)精選酒加盟熱潮！

    而加盟一家尚客優(yōu)的話只需要100-200萬元就足夠了，對于很多 投資商來說這個數(shù)字是輕而易舉的，按照尚客優(yōu)的實(shí)力和品牌影響力來看，這個投資成本真的是低了，所以尚客優(yōu)也是投資性價比高的一個品牌。其實(shí)對于一個投資商來說一個可靠的品牌是重要的，有些品牌雖然前期會比較低，但是長時間的話根本看不到未來，這樣就失去了投資意義，關(guān)于加盟捷酒店需要多少錢就給大家介紹到這里，以上數(shù)字只供參考，具體還需要自己了解實(shí)際情況。