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現(xiàn)在投資賓館還嗎
投資賓館曾一度是投資行業(yè)的熱門領(lǐng)域,然而隨著經(jīng)濟(jì)遇冷,許多媒體熱炒經(jīng)濟(jì)型酒店供過于求,因此很多人不禁懷疑現(xiàn)在投資賓館還錢嗎?在質(zhì)疑現(xiàn)在投資賓館還錢嗎這個(gè)問題的同時(shí),希望大家先明確一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),那就是中國大眾消費(fèi)類市場(chǎng)是全球大的市場(chǎng)。
我們可以看一些數(shù)字。印度12億,美國3億,歐盟5億人口,南美4億,中國13.7億。中國目前的城市化就算30%好了,也是4個(gè)億。未來達(dá)到50%的城市化率,也就是6-7個(gè)億。歐盟、美國和南美的城市化人口沒法跟中國比,差得很遠(yuǎn)。印度的城市化進(jìn)程不易,不管是現(xiàn)在還是將來,城市化人口也很難越中國。巨大的消費(fèi)者基數(shù),構(gòu)成了巨大的消費(fèi)能力,必將成就賓館這一類的服務(wù)業(yè)。
那么經(jīng)濟(jì)型酒店是不是大眾消費(fèi)類市場(chǎng)?賣價(jià)在100-300元之間,我想連進(jìn)城的農(nóng)民工也消費(fèi)得起吧。按照人均擁有酒店客房數(shù)來計(jì)算,如果達(dá)到美國今天的程度,中國大的酒店集團(tuán)應(yīng)該在上萬家門店的規(guī)模。美國的這個(gè)進(jìn)程大概花了60年,歐洲花了40年,中國估計(jì)會(huì)在30年左右,減去我們已經(jīng)用掉的10年,也就是未來的20年,中國酒店集團(tuán)的集中度應(yīng)該到達(dá)一個(gè)新高點(diǎn),其實(shí)現(xiàn)在中國酒店集團(tuán)的集中度就已經(jīng)達(dá)到了一定的高點(diǎn),各大酒店集團(tuán)收購、合并、融資在不停上演,如尚客優(yōu)在2017年12月獲得弘泰基金和招銀國際兩億元的融資,并發(fā)布了五年萬店的計(jì)劃。
如果你還在質(zhì)疑現(xiàn)在投資賓館還錢嗎?那么我們?cè)賮砜匆幌轮袊壳暗木频晔袌?chǎng)和中國當(dāng)下經(jīng)濟(jì)狀況。中國是全球酒店業(yè)增長的市場(chǎng),雖然中國近幾年增速放緩,但是相比發(fā)達(dá)國家,我們的GDP增長幅度依然,應(yīng)該還會(huì)持續(xù)10年以上。高增長,帶來高成長,當(dāng)然包括跟經(jīng)濟(jì)增長密切相關(guān)的酒店加盟業(yè)。
以尚美生活集團(tuán)旗下的經(jīng)濟(jì)型品牌尚客優(yōu)為例,成立之初,很多人不好看,認(rèn)為經(jīng)濟(jì)型酒店已飽和,尚客優(yōu)沒有市場(chǎng)可做了。尚客優(yōu)卻獨(dú)辟蹊徑,將酒店定位在二三線城市。要知道二三線城市這個(gè)市場(chǎng),在當(dāng)時(shí)來說是一片藍(lán)海。憑借準(zhǔn)確的的定位和符合二三線城市發(fā)展的運(yùn)營管理,尚客優(yōu)僅用五年就做到了千店,在酒店加盟行業(yè)內(nèi)引起了不少的熱議。
透過尚客優(yōu)的例子,我們能看出來現(xiàn)在投資賓館還錢嗎?答案一定是錢,否則尚客優(yōu)也不可能有了今天的規(guī)模和實(shí)力。如果你還在觀望,請(qǐng)抓住當(dāng)下這個(gè)好的時(shí)機(jī),那么成功一定是屬于你的。
*投資計(jì)算器預(yù)估結(jié)果僅供參考,不代表實(shí)質(zhì)性判斷或承諾等,酒店投資因物業(yè)條件、選址、市場(chǎng)環(huán)境、城市發(fā)展情況等不同而存在差異。
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