駿怡連鎖酒店：為單體酒店加盟商提升入住率的？

當(dāng)資本重新審視城鎮(zhèn)的未來，屬于下沉的市場崛起，此時此刻，冰山嶄露一角，水下正蓄勢一場更大的板塊運動，這不僅是加盟酒店的好時機(jī)，也是駿怡連鎖酒店的新征程。

三四線城市快速發(fā)展，酒店業(yè)繼續(xù)下沉。

2019年4月，發(fā)改委印發(fā)《2019新型城鎮(zhèn)化建設(shè)重點任務(wù)》的通知，提出穩(wěn)步增設(shè)一批中小城市，落實非縣級政府駐地特大鎮(zhèn)設(shè)市，支持特色小鎮(zhèn)有序發(fā)展。政策的加碼，讓三四線城市步入高速發(fā)展軌道，下沉市場的消費活力席卷大江南北。

但如今，城鎮(zhèn)的消費者卻不像以前，經(jīng)歷了大城市的洗禮，沉浸在移動互聯(lián)網(wǎng)的便利中，眼界和認(rèn)知都在不斷提高，期待著得到一二線城市一樣的產(chǎn)品質(zhì)量，體驗更多全球化、連鎖化的品牌和服務(wù)。

在資產(chǎn)荒將城市高線的生力軍城市包圍的時候，三四線城市卻上演了一場“狂歡”。這場狂歡并不孤獨，有很多來自各行各業(yè)的參與者。酒店業(yè)作為剛剛需要的配套設(shè)施之一，紛紛下沉競爭。但三四線并非一線隊的派生補(bǔ)充，在此之前扎根的奮斗者會更加清楚如何才能獲勝。

駿怡連鎖酒店深耕下沉市場，助力單體酒店。

駿怡連鎖酒店酒店自品牌成立以來，一直深入三四線市場，摸索用戶需求，為下沉市場的單體酒店賦能。

傳統(tǒng)的酒店管理、酒店營銷、酒店服務(wù)已不能適應(yīng)當(dāng)前的形勢。特別是單體酒店，雖然它在酒店業(yè)中占有較大比重，但卻是采用最傳統(tǒng)的經(jīng)營方式。

駿怡連鎖酒店擁有強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊，在設(shè)計、籌建和運營三個方面助力單體酒店。

在產(chǎn)品設(shè)計上，駿怡提出過“酒店+IP”、“酒店+流行文化”的“H+”策略，孵化了虹貓藍(lán)、丸子聯(lián)萌、幽游閣等IP主題客房，波普主題房、花園式主題房、時尚式公寓、青春主題房等。主題房涵蓋了各類消費群體，將文化、智能科技與酒店融合，讓顧客有不一樣的感受，滿足消費者驚喜和溫度兩個需要。

籌備方面，酒店改造由二級及以上資質(zhì)的建筑單位建設(shè)，優(yōu)質(zhì)的平臺質(zhì)保；擁有集采供應(yīng)鏈，5000多種SKU，每種產(chǎn)品不超過3家供應(yīng)商儲備；同時，20多名物資顧問，隨工程進(jìn)度為分店進(jìn)行物資配置，賦予籌備工作能力！

在運營方面，駿怡連鎖酒店以五星級酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)門店經(jīng)理，制定標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)SOP，建立運營監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、在線評估評估機(jī)制，使門店經(jīng)理的工作流化程，同時提高客人住宿體驗，最大限度地降低用戶，幫助單體酒店降低成本，提高效率。

幫助單體酒店轉(zhuǎn)型升級，分享酒店行業(yè)紅利。接下來，駿怡連鎖酒店將深入布局全國市場，深化下沉市場，為下沉市場的奮斗者助力。