“恪守品質(zhì),無問西東”——專訪遵義尚客優(yōu)酒店業(yè)主
“好山好水福地,好酒好茶遵義”,貴州遵義,以歷史會(huì)議、山水名勝和醇香美酒享譽(yù)全國,在文旅行業(yè)越來越火爆的當(dāng)下,貴州旅游市場(chǎng)如火如荼,讓遵義這個(gè)“首批國家歷史文化名城”也再度成為頗有名氣的旅游目的地。
“酒店經(jīng)常滿房,周末節(jié)假日都要提前預(yù)定”,受市場(chǎng)環(huán)境影響,遵義酒店住宿行業(yè)迎來廣闊空間,這讓當(dāng)?shù)匾患疑锌蛢?yōu)酒店的業(yè)主譚安義感到非常高興。
不甘平凡,走上創(chuàng)業(yè)之路
正當(dāng)中年的譚安義,有著非常樂觀的心態(tài),像大多數(shù)中年人那樣,沉穩(wěn)、干練。與他交談時(shí),隨和、平易近人的態(tài)度,讓人覺得毫無距離感,也正因此,他在生活和工作中廣結(jié)人緣。這種與生俱來的信任,成為他在創(chuàng)業(yè)過程中左右逢源、總是抓準(zhǔn)社會(huì)趨勢(shì)拐點(diǎn)的無形助力。
不甘于平淡的生活,他從年輕時(shí)就向往充滿挑戰(zhàn)的多彩人生,對(duì)于創(chuàng)業(yè)充滿激情。作為土生土長的遵義本地人,他對(duì)于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特點(diǎn)、消費(fèi)水平及地域優(yōu)勢(shì)等創(chuàng)業(yè)環(huán)境非常熟悉,在談到自己豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí),依然感慨萬千……
在他決定開啟創(chuàng)業(yè)生涯時(shí),移動(dòng)通信技術(shù)正飛速發(fā)展,人們對(duì)手機(jī)功能的需求日益提高,智能手機(jī)很快成為大眾消費(fèi)品,如同水和電一樣,成為人們工作生活中不可缺少的一部分,在“全民購機(jī)”浪潮中,譚安義看準(zhǔn)這一龐大市場(chǎng)機(jī)遇,毅然決定投身手機(jī)代理行業(yè)。拿到各大品牌的代理權(quán)后,迅速開設(shè)了數(shù)家手機(jī)經(jīng)銷店,從2011年開始,智能手機(jī)市場(chǎng)飛速發(fā)展,他和合作伙伴也在這個(gè)時(shí)期賺到了第一桶金。
但近兩年,4G紅利釋放殆盡、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等因素的多重作用下,中國手機(jī)市場(chǎng)出貨量在2017年出現(xiàn)了雙位數(shù)跌幅,消費(fèi)者換機(jī)需求走弱,線下經(jīng)銷商渠道受到前所未有的沖擊,三四線市場(chǎng)一度出現(xiàn)了“關(guān)店潮”。此時(shí),譚安義也開始意識(shí)到,經(jīng)銷代理的商業(yè)模式,受上流廠商的定價(jià)限制、庫存壓貨等因素影響,利潤被層層剝分,收益走低的趨勢(shì)讓他開始尋找其他生意門路。
尋求轉(zhuǎn)型,開啟酒店事業(yè)夢(mèng)
近年,全域旅游、文旅融合等國家政策的支持下,全民旅游熱潮長興不衰,尤其是山水風(fēng)光如夢(mèng)如畫、民族風(fēng)情多姿多彩、民俗文化古色古香的貴州省,近兩年更是以“井噴式”的增長速度,位列全國旅游人數(shù)增量第一。這樣的大環(huán)境,讓譚安義這樣具有敏銳商業(yè)嗅覺的投資人,看到了事業(yè)新機(jī)遇——開酒店!
遵義,湘江河穿城而過,河西岸是遵義老城的所在,幾乎所有與遵義會(huì)議有關(guān)的建筑都集中在這里,大批游客慕名前來;而在河的東岸,由三條主要道路交匯的丁字口,是遵義較為繁華的市中心,游客和商旅客人過夜住宿多集中于此。
譚安義將目光鎖定在湘江河?xùn)|岸、位于遵義火車站和高鐵站中間、由東進(jìn)入遵義必經(jīng)的326國道出入口的位置,同時(shí)也是遵義全力興建的新區(qū)中心,不僅能在旅游旺季收獲大流量游客,也能坐收商旅人群帶來的旺盛住宿需求。
選定物業(yè)位置之后,接下來做什么樣的酒店,成為最關(guān)鍵的一步。
作為以往并沒有酒店從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)新人,譚安義首先做了充分的市場(chǎng)研究。目前文旅市場(chǎng)火爆,僅在遵義,大大小小的酒店就數(shù)不勝數(shù),有單體酒店,有連鎖加盟。相比之下,單體酒店的標(biāo)準(zhǔn)參差不一,住宿品質(zhì)良莠不齊,而知名連鎖酒店統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)惠的價(jià)格、大規(guī)模的布局,更易讓人信賴??紤]到這里,譚安義認(rèn)為,在目前的市場(chǎng)環(huán)境下,做酒店,必須要做連鎖品牌!
選定品牌,雷厲風(fēng)行
拿定主意后,他便開始在網(wǎng)上搜索連鎖酒店加盟信息,經(jīng)過多方面對(duì)比,最終,尚客優(yōu)靈活的投資規(guī)模、年輕時(shí)尚的品牌形象、優(yōu)惠的加盟費(fèi)用等優(yōu)勢(shì)吸引了他,在談到加盟優(yōu)勢(shì)時(shí),譚安義如數(shù)家珍:
“首先,尚客優(yōu)這個(gè)品牌是專門針對(duì)三四線城市的,與遵義的市場(chǎng)相契合。其次,尚客優(yōu)有非常靈活的酒店政策,對(duì)于客房數(shù)量的限制比較小,而且酒店的設(shè)計(jì)風(fēng)格年輕時(shí)尚,很受年輕人歡迎。另外,尚客優(yōu)配備的物資都是大品牌,質(zhì)量有保障,通過集團(tuán)集中采購,價(jià)格也很有優(yōu)勢(shì)。整體而言,尚客優(yōu)的性價(jià)比非常高!”
與投資顧問詳細(xì)溝通后,譚安義很快便決定簽約尚客優(yōu),隨即,工程團(tuán)隊(duì)和籌建團(tuán)隊(duì)便快速入駐,開始了大刀闊斧的空間改造和工程施工。
就物業(yè)項(xiàng)目而言,譚安義租賃的物業(yè)非常有優(yōu)勢(shì)——房間面積大、樓層高、明亮開闊,但也有缺陷——沒有單獨(dú)的大堂門面,位置比較隱蔽,不易被客人發(fā)現(xiàn)。
經(jīng)過實(shí)地考察,尚客優(yōu)團(tuán)隊(duì)給出了專業(yè)建議,即在樓體頂部安裝酒店招牌,并在一樓租賃一間臨街商鋪,打造為酒店大堂。一來可以通過醒目的招牌吸引更多品牌忠實(shí)顧客,二來可以提升門店在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α?/span>
譚安義采納了這個(gè)建議,并嚴(yán)格按照品牌標(biāo)準(zhǔn),在寢具布草、空氣凈化、隔音效果和裝修設(shè)計(jì)等方面將“美美睡”的要求全部落地。在尚客優(yōu)原籌建總監(jiān)鄔夢(mèng)濤的實(shí)地指導(dǎo)下,僅用短短數(shù)月,酒店前期籌建工作全部完成,譚安義對(duì)籌建團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)到:“高效、負(fù)責(zé)、順利、態(tài)度好、經(jīng)驗(yàn)足。”“籌建工作比較繁雜,但是溝通非常順利,遇到的所有問題都能及時(shí)高效得到回復(fù),對(duì)我這樣的酒店新人來說幫助非常大?!?/span>
初嘗成功,酒店事業(yè)大有可為
2018年6月,譚安義的“尚客優(yōu)酒店遵義新蒲新區(qū)美的城店”順利開業(yè)。談到目前酒店經(jīng)營業(yè)績,譚安義非常滿意,“酒店開業(yè)一年以來,不論淡旺季,基本都是滿房狀態(tài),周末節(jié)假日更需要提前預(yù)訂才能入住,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的預(yù)期”。
超標(biāo)準(zhǔn)的品牌輸出、穩(wěn)定的業(yè)績表現(xiàn),讓譚安義對(duì)未來的酒店事業(yè)充滿信心。2019年3月,他決定繼續(xù)加大在酒店上的投資,在原來客房的基礎(chǔ)上,又租賃了半層物業(yè),客房數(shù)量增加一半。面對(duì)機(jī)遇,譚安義從不猶豫,他認(rèn)為,社會(huì)發(fā)展日新月異,機(jī)遇也往往都是轉(zhuǎn)瞬即逝,一旦選定了自己的目標(biāo),就要快速出手。
從創(chuàng)業(yè)初期薄利、短利的手機(jī)代理“生意”,到現(xiàn)在用心經(jīng)營的酒店“事業(yè)”,譚安義實(shí)際代表了目前眾多商人尋求轉(zhuǎn)型的狀態(tài):社會(huì)的快速變革,催生商業(yè)模式不斷迭代轉(zhuǎn)型,具有持續(xù)紅利的事業(yè),才能經(jīng)受得住市場(chǎng)環(huán)境的更新變化,在經(jīng)年累月中,不僅收獲物質(zhì)利益,更能從中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
“恪守品質(zhì),無問西東”,正是譚安義一直所堅(jiān)守的事業(yè)本質(zhì),也正因有他這樣的酒店人的辛勤耕耘,才能有標(biāo)準(zhǔn)化的品牌執(zhí)行、品質(zhì)化的產(chǎn)品落地,使西南酒店行業(yè)由當(dāng)年發(fā)展不規(guī)范、品質(zhì)參差不齊的“野蠻市場(chǎng)”,變成現(xiàn)在連鎖化、標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)化程度皆高的“成熟賽道”。
1、*酒店排名數(shù)據(jù),參考中國飯店協(xié)會(huì)發(fā)布2019年度中國酒店集團(tuán)規(guī)模TOP50榜單、美國《HOTELS》雜志2019年度發(fā)布“全球酒店集團(tuán)325強(qiáng)”
2、*門店數(shù)量、運(yùn)營及會(huì)員數(shù)據(jù),來源于青島尚美數(shù)智科技集團(tuán)有限公司旗下品牌體系內(nèi)統(tǒng)計(jì)及尚美生活會(huì)員系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)
3、*門店總數(shù)含運(yùn)營店和籌建店
*投資計(jì)算器預(yù)估結(jié)果僅供參考,不代表實(shí)質(zhì)性判斷或承諾等,酒店投資因物業(yè)條件、選址、市場(chǎng)環(huán)境、城市發(fā)展情況等不同而存在差異。
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