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酒店投資預(yù)算在什么范圍內(nèi)比較合適?
酒店投資預(yù)算在什么范圍內(nèi)比較合適?每一個(gè)想要投資酒店的人都會(huì)要事先了解一下各個(gè)項(xiàng)目的投資成本,一來可以籌備充足的資金更好地投入到酒店投資當(dāng)中,二來可以讓我們更好的控制投資成本。酒店的投資成本不低,所以對(duì)于資金一般的創(chuàng)業(yè)者來說就更要好好了解這個(gè)項(xiàng)目前期所需要的投資預(yù)算了。
酒店投資預(yù)算在什么范圍內(nèi)比較合適?酒店的投入一般按照房間計(jì)算,每間房子的裝修標(biāo)準(zhǔn)為4-5萬元,是從毛墻毛地到成房的狀態(tài),明細(xì)如下:土建 衛(wèi)生間1萬,家具0.4萬 電器0.5萬 床品0.1萬 裝修1.5萬 公攤部分的裝修公攤1萬,基本就是這些裝修費(fèi)用,這些費(fèi)用包含了大廳的公攤裝修。
再有就是你沒有做過酒店的話要加盟的費(fèi)用,每個(gè)品牌的加盟費(fèi)用都是不一樣的,就拿尚客優(yōu)來說吧,尚客優(yōu)的具體項(xiàng)目費(fèi)用為特許經(jīng)營加盟費(fèi)1800元一間,工程咨詢費(fèi)3萬元,設(shè)計(jì)費(fèi)3.5萬元,商標(biāo)許可使用費(fèi)是月營業(yè)額*4.5%,軟件使用費(fèi)是2萬元 一套,軟件維護(hù)費(fèi)800元一個(gè)月,輸送客源費(fèi)10元/間夜,會(huì)員管理費(fèi)為會(huì)員消費(fèi)金額*1%,特許經(jīng)營證金3萬元,接受翻牌酒店單間改造費(fèi)用3.5萬元。如果是*天、*庭等一線城市品牌的話,那加盟費(fèi)用可能會(huì)高一點(diǎn),一般情況是每間房3000元,管理費(fèi)按照營業(yè)額的5%收取,派駐店長工資月1萬。以80間佳的數(shù)量計(jì)算,你要準(zhǔn)備裝修費(fèi)用以及相關(guān)手續(xù)的費(fèi)用500萬,再有準(zhǔn)備50萬左右的流動(dòng)費(fèi)用?,F(xiàn)在捷酒店的是很大的,起碼50%。另外50%除去各種費(fèi)用就夠了。所以而言尚客優(yōu)的加盟費(fèi)用要更點(diǎn)一點(diǎn),投資壓力也更小,大概在200萬左右就足夠了。
關(guān)于酒店投資預(yù)算在什么范圍內(nèi)比較合適?就給大家介紹到這里,知道了對(duì)應(yīng)的所需投資成本,相信大家對(duì)酒店的投資成本也知道控制在什么范圍內(nèi)比較好,但是很多投資者喜歡在控制成本的時(shí)候會(huì)把精力都放在施工階段,卻忽視了在項(xiàng)目前期投資決策階段中酒店投資成本控制的作用。控制成本雖然很重要,但是并不意味著要斤斤計(jì)較,所以要在證質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上再控制成本,否則不僅會(huì)失去消費(fèi)者還有可能會(huì)給帶來不必要的麻煩。有效地控制成本才是長久之計(jì)。
*投資計(jì)算器預(yù)估結(jié)果僅供參考,不代表實(shí)質(zhì)性判斷或承諾等,酒店投資因物業(yè)條件、選址、市場環(huán)境、城市發(fā)展情況等不同而存在差異。
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